中小企業の経営者や担当者の方が、ITの課題に頭を悩ませる時間をゼロにしたい——。そして、本来注力すべき事業成長につながる活動に専念いただきたい。そんな共通の想いを持つキヤノンシステムアンドサポートとアライドテレシスのトップ対談が実現しました。本記事では、対談が生まれたきっかけや取材時のちょっとした裏話を交えながら、東洋経済オンライン掲載の広告記事の見どころをお伝えします。
トップ対談が生まれるまで
中小企業の経営者や担当者の多くが、ITに関する判断やトラブル対応に追われています。本来であれば事業成長や組織づくりに使いたい時間が、想定外の対応に奪われてしまう――。そんな状況を少しでも減らしたい、という思いは、多くの企業に共通するものではないでしょうか。
キヤノンシステムアンドサポートとアライドテレシスは、それぞれの立場から、そうした現場の声を受け止め、課題解決に向けた取り組みを重ねてきました。機器やネットワークを個別に考えるのではなく、適切な設計・運用を前提に、業務全体を止めない環境をどう支えるか。今回のトップ対談は、ITをどう導入するかではなく、経営がITに振り回されない環境をどう整えるか。その視点から生まれたものです。
取材の裏側をチラ見せ！
今回の対談、取材が一通り終わったあとに写真撮影が行われました。ITや経営についてじっくり語り合ったあとの撮影ということもあり、空気はどこか和やか。そんな準備の最中、佐藤からぽろっと出てきたのが「これ、美肌に加工してもらえます？（笑）」という一言。冗談交じりのリクエストに、トップ対談の立ち合いということで少し緊張していた私も、思わず気持ちがほぐれました。
その後、カメラマンから「向かい合って、自然に会話してください」と声がかかると、少し照れた様子で始まったのは、まさかの“お酒トーク”。「普段、何を飲まれるんですか？」「最初の一杯は、何を選びます？」取材中とはまた違う、肩の力が抜けたやりとりのおかげで、自然な表情と雰囲気が引き出された撮影となりました。写真からも、対談後のリラックスした空気感を感じてもらえたら嬉しいです。
ITを「抱え込まない」ための考え方
「この判断を、いま自分が抱え込むべきなのか」ITに関わる立場であれば、一度はそんな迷いを感じたことがあるのではないでしょうか。トラブル対応や調整に追われる日々のなかで、本来、経営として考えるべきことは何か。また、IT担当者として、どこまでを担い、どこからを任せるべきなのか。そうした視点から、ITインフラとの向き合い方を掘り下げた広告記事が、日本最大級のビジネス系サイト「東洋経済オンライン」に掲載されています。
こんな方におすすめの記事です
- 経営層とITの間に立ち、判断や説明に悩むことが多い情シス・IT担当者
- トラブル対応だけでなく、ITを経営視点で整理したいと感じている方
- ネットワークベンダーの視点から、いまの企業ITの現状を知りたい方
この先のインタビューページでは、ITを“現場で抱え込むもの”でも、“経営だけの話”でもなく、組織としてどう向き合うべきかを考えるためのヒントをご紹介しています。気になる方はぜひチェックしてみてください！
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