海外工場との認識差を乗り越える工夫と経験

海外工場とのやり取りに苦労することがあります。品質に対する考え方は国によって異なり、日本では小さな傷も不良と見なされますが、海外では「機能に影響しなければ問題ない」と捉えられることもあります。その認識差を埋めるため、要望をただ伝えるのではなく、丁寧に説明して理解を得るよう心がけています。
私は10年以上シンガポール工場に出向し、現地で品質管理を経験しました。最初は英語でのやり取りに苦労しましたが、製造部門と直接議論し、毎日の不良を即座に共有する中で自然とスキルを身につけました。現地の製造現場ではスピード感ある対応が求められ、データを分析して即日改善につなげることもありました。この経験は大きな財産となり、今の自分の視野や対応力にも生きています。

新旧さまざまな製品に触れられる独自の環境

QC(品質管理) は、最新の製品から10年以上前の製品まで幅広く扱います。古い製品が返却されると「ここまで長く動いてくれたのか」と感慨深さを覚えることも。歴史のある製品に触れられるのはこの部署ならではの面白さです。一方で、中心となるのは最新製品の検証と改善活動。過去の経験と新しい知識を組み合わせながら、品質を高める日々を送っています。

ベテランの知見と若手の発想で強いチームへ

私が所属する部署には豊富な経験を持つベテランが多く、その知識やノウハウを日々学べます。そこに若手の柔軟な発想やデジタルスキルが加われば、さらに強いチームになると感じています。経験から学びつつ、新しい視点も活かせる環境だからこそ、チャレンジ精神を持った人にぜひ参加してほしいです。

アライドテレシスの魅力とは

アライドテレシスの魅力は、設計から製造、販売、サポートまで自社で一貫して行っている点です。単なるメーカーではなく、ネットワークのソリューション提案まで 担える総合力があり、自分の取り組みがすぐに会社全体の成果に結びつく実感があります。部署を越えて一丸となって進められる面白さを日々感じています。